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　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和一系列重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，建筑企業(yè)亟需快速調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)，搶抓改革機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。
　　第一，面對(duì)新興市場(chǎng)，建筑企業(yè)要從注重承攬大型公建向包括基礎(chǔ)設(shè)施、第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)、再造城鎮(zhèn)文化的“建城”轉(zhuǎn)變。從注重一線城市建設(shè)向二三線城市拓展。既要積極與交通、電力、水利等大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，又要審時(shí)度勢(shì)，與地方中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱合作，打造地域板塊。
　　同時(shí)，緊扣“一帶一路”經(jīng)濟(jì)圈，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使資本向產(chǎn)業(yè)鏈上下游轉(zhuǎn)移。這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中一定要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合形勢(shì)和市場(chǎng)變化來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不要顧此失彼，為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。要圍繞國際國內(nèi)市場(chǎng)需求和新常態(tài)下固定資產(chǎn)投資方向，與資本市場(chǎng)、建筑產(chǎn)品開發(fā)等有機(jī)結(jié)合，形成新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，提升產(chǎn)業(yè)層次，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。
　　第二，建筑資質(zhì)改革，政府簡(jiǎn)政放權(quán)，以后市場(chǎng)將在資源配置中起決定性作用，資源將得到合理的配置。因此，建筑企業(yè)不能再固步自封，要堅(jiān)持一體化發(fā)展，依托工程總承包的優(yōu)勢(shì)，從勘察、設(shè)計(jì)、材料采購、施工管理、項(xiàng)目調(diào)試方面，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè);堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)，在做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)的同時(shí)，有條件的可向非建筑領(lǐng)域滲透，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，從而促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　第三，“營(yíng)改增”不單是一個(gè)簡(jiǎn)單的3.6%營(yíng)業(yè)稅與11%增值稅的變化，其實(shí)質(zhì)是一次改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的大洗牌。包括材料采購、甲方供料、機(jī)械租賃、經(jīng)營(yíng)承包方式、工程結(jié)算與付款方式以及同一納稅企業(yè)中不同工程項(xiàng)目、不同時(shí)間段、不同內(nèi)部核算單位之間的銷項(xiàng)稅的配比問題等，需要通過“營(yíng)改增”倒逼企業(yè)加強(qiáng)自身管理、苦練內(nèi)功，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　第四，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，借力信息化和BIM技術(shù)支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)前，企業(yè)要始終堅(jiān)持把技術(shù)與管理創(chuàng)新兩輪驅(qū)動(dòng)作為企業(yè)領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略，加大科技投入，培養(yǎng)和引進(jìn)高端管理人才，創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)含量大、應(yīng)用價(jià)值高的國家級(jí)工法和新產(chǎn)品。特別是要健全科技創(chuàng)新體系，加大建筑業(yè)“十項(xiàng)新技術(shù)”和BIM技術(shù)推廣應(yīng)用力度，依托“高、大、難”和“新、特、尖”的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)研發(fā)解決復(fù)雜問題的關(guān)鍵技術(shù)。同時(shí)在工程建設(shè)實(shí)踐中要高度重視生態(tài)文明建設(shè)，通過積極務(wù)實(shí)推進(jìn)建筑預(yù)制裝配化，強(qiáng)化“四節(jié)一環(huán)保”和綠色施工，以資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城鎮(zhèn)建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展和綠色發(fā)展。
　　建筑企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)“新常態(tài)”、適應(yīng)“新常態(tài)”、謀求新發(fā)展，突破舊有發(fā)展觀念和模式，用“新常態(tài)”的理念助推企業(yè)進(jìn)步，才能成功打造適應(yīng)“新常態(tài)”的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。